文库频道文章索引列表(37001-38000)  
企业品牌经营十大重病(四) 郑文斌2005年8月10日
DM广告你M给了谁? 宋春宁2005年8月10日
事件营销:苏醒的梦酒再造品牌新亮点 周亮2005年8月10日
民营企业-------老板的思想高度决定企业的发展(上篇) 于光栋2005年8月10日
营销高手何以败走麦城? 艾育荣2005年8月10日
警惕以边打工边创业为由头的招商项目 潘文富2005年8月10日
社区营销为何穿上了“蹩脚的鞋”? 王运启2005年8月10日
服装品牌管理的挑战与出路 张廷智、黄孝年2005年8月10日
白酒,地方品牌如何经久不衰 郑新涛2005年8月10日
手机沉沦:从逝去看未来 彭旭知2005年8月10日
跟“程咬金”学营销 赵伟良2005年8月9日
品牌战略管理8:业务流程驱动品牌战略实施 刘威2005年8月9日
当模式成为枷锁 王君2005年8月9日
聊聊企业文化 王君2005年8月9日
要振东北,先震东北人! 王君2005年8月9日
白酒业淘金者如何做好市场调查 戚海军2005年8月9日
做强区域市场 尚阳2005年8月9日
专注,成功的不二法门 李玉卿2005年8月9日
M牌珠宝实战营销之一——强强联合 马超2005年8月8日
 一次以小搏大的白酒谈判经历    崔自三2005年8月8日
空调企业提前收官备来年 沈闻涧2005年8月8日
平板电视,岂能揠苗助长? 沈闻涧2005年8月8日
标签营销,光穿上“马甲”是不够的——由一个方便面广告说起 赖奕宪2005年8月8日
行业观察系列:吃中药能祛斑吗? 罗伟顺2005年8月8日
王牌促销员五步必杀技 罗伟顺2005年8月8日
营销漫谈 王唤明2005年8月8日
如何使“销售漏斗”成为销售管理的利器 王晨光2005年8月8日
品牌战略管理7:建立品牌聚焦型组织 刘威2005年8月8日
品牌战略管理6:强化品牌组合内的协同作用 刘威2005年8月8日
几种销售提成激励方案的比较 李国鑫2005年8月8日
搭配指导——服装业与消费者的最后距离 黄向平2005年8月7日
培训市场的细分化——价值型营销培训 周春兵2005年8月7日
唐僧的领导论 于光栋2005年8月7日
专业咨询顾问怎样看绩效管理  周文2005年8月7日
横向交流、纵深发展,构建团购新模式  崔自三2005年8月7日
企业文化的误区——形式上的虚化 黄向平2005年8月6日
民企探究:企业人才的合理搭配 曾水良、严进合2005年8月6日
“千里马”怎么不来了? 曾庆学、陈喜和2005年8月6日
你敢睡在贝克汉姆的脏床上吗?--论营销行为对基准价值的否定 博锋2005年8月5日
2005 海外直销中国加速 白木2005年8月5日
如何在不可能成功的市场获得成功? 娄向鹏、李英2005年8月5日
服装企业如何由批发型向品牌型过渡? 郑磊2005年8月5日
品牌资产的检验 訾惠博2005年8月5日
系统的力量--销售培训如何执行 陈宁华2005年8月5日
1000亿的中国直销市场? 白木2005年8月5日
醋饮如何走出发展的误区 戚海军2005年8月5日
思想者,离开家电营销 博锋2005年8月5日
如何有效应用FBA特征利益销售模式 陆和平2005年8月5日
品牌战略管理5:确定品牌组合的成长蓝图 刘威2005年8月5日
品牌战略管理4:管理高绩效的品牌组合 刘威2005年8月5日
品牌战略管理3:确定品牌组合的宏伟使命 刘威2005年8月5日
我国智力资本投资决策研究 张向前2005年8月5日
试析新经济时代企业团队建设 张向前2005年8月5日
华币与中华区域经济发展分析 张向前2005年8月5日
香港现代人力资源开发分析  张向前2005年8月5日
澳门旅游业现状及展望 张向前2005年8月5日
差不多和差很多 陈江淮2005年8月5日
从“二线名酒”谈白酒行业的社会营销 朱玉增2005年8月4日
管理者的执行力 王运启2005年8月4日
锦上添花,酒好还须添点啥? 朱玉增2005年8月4日
专业院线和日化线的有效差异化策略 英昂林2005年8月4日
你的品牌是行尸走肉吗? 爱成2005年8月4日
以外养内--中国品牌的不死秘法 张发松2005年8月4日
菲丝丽妮靓丽祛斑胶囊效果怎么样? 罗伟顺2005年8月4日
基层“违规操作”与机会主义的互相平衡 孙文军2005年8月4日
品牌战略管理1:让传统品牌管理走开! 刘威2005年8月4日
品牌战略管理2:集团品牌战略管理是无人知晓的夜海航船 刘威2005年8月4日
年年喊医改,医改究竟改了什么? 许广崇2005年8月4日
谨防近万亿元国企改制成本支付误区 祝波善2005年8月3日
改变职业人的三个阶段 郝志强2005年8月3日
龙传人:(2)来自世界直销商协会现场报道 龙传人2005年8月3日
由细入微的品牌塑造技巧 胡文进2005年8月3日
论第五种市场经济形式下的国有企业改革[硕士学位论文] 王剑东2005年8月3日
浪潮协同:后发制人 利润率缓慢上升的背后 王晨光2005年8月3日
如何提升领导力 王晨光2005年8月3日
不一样的团队,不一样的管理 刘威2005年8月3日
消费品如何细分市场 王晨光2005年8月3日
节约要从细节着手 王唤明2005年8月3日
跨国公司大规模上山下乡 刘威2005年8月3日
品牌崇拜与价值观联盟 陈历清2005年8月3日
像雾像雪又像霜 陈江淮2005年8月3日
网商时代:从“标本”到“平民” 苏东2005年8月3日
是不是通过GMP后可以高枕无忧? 许广崇2005年8月3日
赵薇黄奕飚“口活儿”,“燕子”乱交? 唐朝2005年8月3日
药品销售缔结的六大前提 许广崇2005年8月3日
宏运119,吹响服务的号角 张发松2005年8月2日
以外养内——中国品牌不死秘法 张发松2005年8月2日
 团购中的营销策略设定  崔自三2005年8月2日
层次分析,有效化解终端导购难题 徐海涛2005年8月2日
员工心态健康问题——中型企业运营效率的头号隐形杀手 黄向平2005年8月2日
明星代言为啥总是走马灯? 冷振兴2005年8月2日
当领导者突然缺位 许朝辉2005年8月2日
房地产商:种粮食,还是种果树 许朝辉2005年8月2日
公交投标三苦水 王洪亮、杨洋2005年8月2日
国际化需要真实的理由 许朝辉2005年8月2日
突破毛利假象:出版社的第二次审视 詹启宇2005年8月2日
掀起车价波动的红盖头 杨洋2005年8月2日
中药注射剂的发展策略 王琼、杨岚2005年8月2日
如何对待你的上司? 许广崇2005年8月2日
从艺术平台走过来的品牌策划咨询设计专家 许广崇2005年8月2日
标准面前,葡萄酒企业生产须自律 唐文龙2005年8月1日
 《陷阱》案例精选——老鼠偷油的管理学启示(下)   赵波2005年8月1日
《陷阱》案例精选——老鼠偷油的管理学启示(上) 赵波2005年8月1日
顾客就是上帝? 王吉鹏2005年8月1日
功能化食品:医药企业的新奶酪 娄向鹏、刘达霖2005年8月1日
职业经理人跳槽的风险 陆和平2005年8月1日
要“霸道”还是“王道”--写给经营者和高级管理者 英昂林2005年8月1日
计划先行,让销售目标在可控中实现 刘孝明2005年8月1日
信息时代知识型员工管理发展的新趋势 张向前2005年8月1日
两岸合作构建台湾海峡航运港口体系探析 张向前2005年8月1日
市场营销的若干博弈分析 张向前2005年8月1日
加入WTO后我国金融管理分析 张向前2005年8月1日
《伪相》文章五--18年前那场病 彭雅青2005年8月1日
《伪相》文章四--IBM是联想的地狱还是天堂? 彭雅青2005年8月1日
《伪相》文章三--“杨柳依依”只是虚晃一枪? 彭雅青2005年8月1日
《伪相》文章二--“分拆”分掉了“联想未来”? 彭雅青2005年8月1日
《伪相》文章一--“贸工技”是挥刀自残? 彭雅青2005年8月1日
企业复出须警戒什么? 丁树雄2005年8月1日
如果沃尔玛拥有自己的银行…… 王蓁2005年8月1日
白象大骨面特通渠道实操纪实 赖奕宪2005年8月1日
寻找营销模式 俞雷2005年8月1日
营销主管,晨誓是否只是一个形式? 邓胡子2005年8月1日
了解消费者,脂肪可以变钱财 王瀚骏2005年8月1日
夸克成长之路 王瀚骏2005年8月1日
什么才是真正的企业量化管理(二) 王瀚骏2005年8月1日
人力资源流动管理与实例分析  佟天佑2005年8月1日
与强手过招,遇强则更强   秦国伟2005年8月1日
 “价值中国网”赠送股期权是一大创举 许广崇2005年8月1日
一位区域经理是如何完成当月销量的 蒲光炳2005年8月1日
《伪相》:作为人学的管理学 乔新生2005年7月31日
柳传志、黄光裕等10商界名家遭《伪相》“颠覆” 不详2005年7月31日
中国烟草:“五大优势”突破跨国经营障碍 李景武2005年7月31日
企业文化——白话?空话?笑话? 王吉鹏2005年7月31日
性福王菲拉动伴侣经济增长点? 唐朝2005年7月31日
目标群体千人抵达成本与抵达效益 黄向平2005年7月31日
 企业信用管理的核心基石 冯启2005年7月29日
一个二级市场的音响品牌上市案 董小全2005年7月29日
木桶理论的五种演变 董小全2005年7月29日
专业咨询顾问怎样看薪酬福利管理 周文2005年7月29日
“三个坚持”闯出一片新天地 李景武2005年7月29日
看看超级女声的“背后大佬” 黄江伟2005年7月29日
《天气·资讯》媒介传播策略和谐匹配模型―――给客户最充分的购买理由 林友强2005年7月29日
《天气资讯》――中国男装的第一电视秀场策略盘点 林友强2005年7月29日
“荡秋千”法则教你重新规划自己的人生目标————营销培训纪实 周亮2005年7月29日
管理沟通新论之十二  管理沟通内容的八大分类(上) 郑文斌2005年7月29日
中国中小企业营销模式设计八大板块实战指引之六 郑文斌2005年7月29日
管理沟通新论之十一  管理沟通在现代管理中中的重要地位 郑文斌2005年7月29日
中国中小企业营销模式设计八大板块实战指引之五 郑文斌2005年7月29日
管理沟通新论之十  有效管理沟通的十大原理 郑文斌2005年7月29日
管理沟通新论之九 有效管理沟通的基本过程 郑文斌2005年7月29日
我们是上游企业,激励业务员应该怎么办? 郑文斌2005年7月29日
管理沟通新论之八 管理沟通的定义和过程 郑文斌2005年7月29日
中国中小企业营销模式设计八大板块实战指引之四(下) 郑文斌2005年7月29日
管理沟通新论之七  管理与沟通的区别与内在联系 郑文斌2005年7月29日
管理沟通新论之六:有效一般沟通的十大沟通原理 郑文斌2005年7月29日
中国本土服装企业:第二次洗牌,你的蛋糕有多大? 郑文斌2005年7月29日
管理沟通新论之五 一般沟通的七大噪音分析 郑文斌2005年7月29日
中国中小企业营销模式设计八大板块实战指引之四(上) 郑文斌2005年7月29日
管理沟通新论之四:一般沟通定义和过程 郑文斌2005年7月29日
中国中小企业营销模式设计八大板块实战指引之三(下) 郑文斌2005年7月29日
管理沟通新论之三  企业管理的实质和核心是沟通(下) 郑文斌2005年7月29日
中国中小企业营销模式设计八大板块实战指引之三(上) 郑文斌2005年7月29日
管理沟通新论之三  企业管理的实质和核心是沟通(上) 郑文斌2005年7月29日
管理沟通新论之二  管理沟通的研究历史和现状 郑文斌2005年7月29日
管理沟通新论之一  沟通是人类社会和企业组织行为中的基本行为 郑文斌2005年7月29日
公司业务员不起劲,业绩恐下滑,怎么办? 郑文斌2005年7月29日
中小企业营销模式设计八大板块实战指引之二 郑文斌2005年7月29日
中小企业营销模式设计八大板块实战指引之一 郑文斌2005年7月29日
企业高管人员激励制度设计应考虑七大要素 郑文斌2005年7月29日
顾客服务新知:新定义、新理解、三大误区与五大属性 郑文斌2005年7月29日
漫谈如何看待企业管理中人的因素 郑文斌2005年7月29日
治国平天下:中国组织领导者修炼五步曲(下) 郑文斌2005年7月29日
治国平天下:中国组织领导者修炼五步曲(中) 郑文斌2005年7月29日
治国平天下:中国组织领导者修炼五步曲(上) 郑文斌2005年7月29日
企业品牌经营十大重病(二) 郑文斌2005年7月29日
企业品牌经营十大重病(三) 郑文斌2005年7月29日
狭路相逢优者胜--谈企业核心竞争优势构筑 朱煌2005年7月29日
360度评估反馈――货真价实的多棱镜 王晨光2005年7月29日
合理利用资源正确选择竞争策略 王晨光2005年7月29日
第一章, 品牌与“众口合一” 刘峻松2005年7月29日
目标市场定位研究模型 吴浴阳2005年7月29日
药店里闯出来的美容大军 任启方2005年7月29日
进军快速消费品,远处风险等着你! 于斐2005年7月29日
企业面对超市门槛的思考与对策 王磊2005年7月29日
如何向顾客销售更多? 王蓁2005年7月29日
G牌啤酒新品开发与品牌整合之道 孙群2005年7月29日
国烟应如何戴着镣铐与狼共舞? 曾伟胜2005年7月29日
警告跨国公司市场面临零点危机转型 闫新程2005年7月29日
别欺骗你的顾客了--从“授之以鱼”到“授之以渔” 王蓁2005年7月29日
消费品行业如何细分市场 王晨光2005年7月29日
量化管理的实践运用 王瀚骏2005年7月29日
新产品如何融入现有产品组合? 潘文富2005年7月29日
欧洲公司与美国公司的管理模式比较 王晨光2005年7月29日
营销人员应该恪守的基本行为规范 訾惠博2005年7月29日
创维危机具有宿命色彩 刘步尘2005年7月29日
让管理“动”起来 陈江淮2005年7月29日
企业的危机意识 蒲光炳2005年7月29日
品牌策划人也是天天“如履薄冰” 谢付亮2005年7月28日
营销传播的评价与定量设计(一) 黄向平2005年7月28日
从逸飞离去看集团执掌和民营接班培养 许广崇2005年7月28日
合作制胜:药企与药店联盟的整合 于斐2005年7月28日
激励,把人力变为资本 林岳2005年7月28日
经销商,首批提货量代表什么 李延龙2005年7月28日
由光明、雀巢案例分析其危机管理的败笔 庞亚辉2005年7月28日
从越级上访看烟草管理存在的问题及对策 李景武2005年7月28日
如果脱掉白酒品牌的“文化衫” 戚海军2005年7月28日
危机管理4R 叶秉喜、庞亚辉2005年7月28日
主要危机处理技巧 叶秉喜、庞亚辉2005年7月28日
《考验》“救世”,企业危机管理有了实战标杆 叶秉喜、庞亚辉2005年7月28日
收权放权,为何一样留不住区域经理 吴浴阳2005年7月28日
谈谈第三方物流公司 龚小华2005年7月28日
有一种管理叫“简单” 吴为2005年7月28日
有多少营销可以重来?——营销总监的独白。 郭云平2005年7月28日
民营企业主和职业经理人的关系探讨 周文2005年7月27日
团购过程,关注细节 崔自三2005年7月27日
柏亚国际:能否崛起广东日化军团的野心? 肖南方2005年7月27日
用毛泽东思想武装华为管理 肖南方2005年7月27日
华为的军事化竞争策略 肖南方2005年7月27日
毛泽东思想对华为的反作用 肖南方2005年7月27日
长富品牌的生死关 肖南方2005年7月27日
美的、格兰仕豪门恩怨 肖南方2005年7月27日
格兰仕、美的七年对局之庠 肖南方2005年7月27日
万平:案中有争议? 肖南方2005年7月27日
管理者的情感投资 胡文进2005年7月27日
灯饰照明企业网络营销的四大误区及对策 郭云平2005年7月27日
造“名牌”是赚“富人”钱的游戏 刘永炬2005年7月27日
灯饰照明企业电子商务经验谈 郭云平2005年7月27日
照明行业的渠道品牌建设 郭云平2005年7月27日
解读鹰雁团队 (词一首) 郭云平2005年7月27日
周老师荐书——高度品牌营销实战手册重磅推出! 周涛2005年7月26日
品牌是情感的尤物 刘永炬2005年7月26日
性贿赂造成黄征意外落马? 唐朝2005年7月26日
这是一本什么样的书 刘峻松2005年7月26日
《品牌三藏》前言 刘峻松2005年7月26日
品牌三藏 导言 刘峻松2005年7月26日
销售的“四诊之法” 宋春宁2005年7月26日
报纸广告,就要做成新闻那个样 任启方2005年7月26日
国美入宁,三国纷争 闫新程2005年7月26日
国内零售企业应该专注于单一业态 王晨光2005年7月26日
分清证言和代言,拍广告“卖艺”别“卖身” 樽粮2005年7月26日
海尔竞购美泰 试水“并购国际化” 刘步尘2005年7月26日
新产品市场预测不是预言家式的预言 王磊2005年7月26日
徽酒,阵痛与反思 张帆2005年7月26日
云南葡萄酒的营销文化力 唐文龙2005年7月26日
制药企业与WTO 许广崇2005年7月25日
民营医院生死录(三)--公立医院消极应战民营资本 谈稼怡2005年7月25日
代理保健品会倾家荡产? 唐朝2005年7月25日
沟通和激励——打开员工心锁的钥匙 龚小华2005年7月25日
营销策划与项目策划 黄向平2005年7月24日
王通:22岁的网络策划新霸主 唐朝2005年7月24日
管理故事这样讲系列之(三十二) 齐栋梁2005年7月24日
白猫变黄猫,真的有必要? 许广崇2005年7月24日
民用家具销售人员的成长(外销篇) 黄向平2005年7月23日
广汽的壮大对国内汽车行业布局的冲击 付良、刘璐2005年7月23日
为中国日化品牌把脉——品牌诊断方法演习 周涛、潘玉蓉2005年7月23日
正本清源,无限精彩——中国祛斑强势品牌保姿胶囊打造手记 周涛、潘玉蓉2005年7月23日
团购开发,五步为先 崔自三2005年7月23日
参加糖酒会怎样避免只开花不结果 戚海军2005年7月23日
困境中前行的AEC 丁树雄2005年7月23日
营销,是一种人文关爱 博锋2005年7月23日
品牌是一种境界 博锋2005年7月23日
维修工场,提高服务质量不可忽视的环节 陈历清2005年7月23日
如何有效进行项目陈述和汇报? 龚小华2005年7月23日
维修工场,提高服务质量不可忽视的环节 陈历清2005年7月23日
全面解剖价格战 陈历清2005年7月23日
彩电企业的竞争战略——找准特定的细分市场 龚小华2005年7月23日
民用家具销售人员的成长(内销篇) 黄向平2005年7月22日
跨国公司危机在中国 叶秉喜、庞亚辉2005年7月22日
管理故事这样讲系列之(三十一) 齐栋梁2005年7月22日
2003、2004年度十大企业公关危机案例 叶秉喜、庞亚辉2005年7月22日
闭嘴!你在传播什么?——读《考验——危机管理定乾坤》 杨朴宇2005年7月22日
考验:后记 叶秉喜、庞亚辉2005年7月22日
经销商如何作好快速消费品促销活动的策划和组织开展 许广崇2005年7月22日
招商企业,有95%是准骗子 潘文富2005年7月22日
咨询公司,死的比活的多! 于斐2005年7月22日
个体的职业奋斗与成功 伍建乔2005年7月22日
浅议企业在竞争中的合作 王唤明2005年7月22日
管理组织四型 陈江淮2005年7月22日
浅析高等教育营销 王唤明2005年7月22日
从“科龙电器闹剧”看中国国有企业改制与经营 伍建乔2005年7月22日
笑口酥与老婆饼 宋春宁2005年7月22日
空调行业挑战者营销定位分析 伍建乔2005年7月22日
如何找准我们的职业座标? 伍建乔2005年7月22日
基于网络的危机公关解决方案 王唤明2005年7月22日
“哌舒”专利迷局 韦绍锋、贺彩丽2005年7月22日
警告那些觊觎OTC的小家伙 韦绍锋2005年7月22日
深度营销模式对管理与流程的挑战 刘仁宝、罗建幸2005年7月22日
从好产品到好市场,路有多长? 娄向鹏、赵玉平2005年7月22日
论品牌的保值 博锋2005年7月22日
企业危机管理,在考验中应战 庞亚辉2005年7月22日
销售就那么几招? 黄向平2005年7月21日
管理故事这样讲系列之(三十) 齐栋梁2005年7月21日
明星绯闻营销没有道德底线? 唐朝2005年7月21日
顾氏危机 根结何在? 刘步尘2005年7月21日
传统经销商生存再造的四大模式 博锋2005年7月21日
互补平衡,营销执行力的保证 博锋2005年7月21日
乔夫:家电业制造商可以这样遏止国美、苏宁等 乔夫2005年7月21日
乔夫:企业盈利的四个关键点 乔夫2005年7月21日
《第四次营销浪潮》简介 乔夫2005年7月21日
张诗信:从哪儿站起来,很可能从哪里倒下去——与民企老板对话(1) 乔夫2005年7月21日
张诗信:经验诚可贵,知识价更高——与经企老板对话(2) 乔夫2005年7月21日
张诗信:“吃着嘴里,看着碗里,想着锅里”——与民企老板对话(3) 乔夫2005年7月21日
张诗信:两种处理发展问题的方式,结果迥异——与民企老板对话(4) 乔夫2005年7月21日
张诗信:“家长化管理”是走不出创业期的根本原因——与民企老板对话(5) 乔夫2005年7月21日
张诗信:科学化不到位或走过了头,都是问题——与民企老板对话(6) 乔夫2005年7月21日
张诗信:经营企业就是经营人才——与民企老板对话(7) 乔夫2005年7月21日
张诗信:员工不能为企业创造利润,责任并不在员工——与民企老板对话(8) 乔夫2005年7月21日
张诗信:员工行为控制的关键是“做标准”——与民企老板对话(9) 乔夫2005年7月21日
张诗信:企业对员工的四项基本要求——与民企老板对话(10) 乔夫2005年7月21日
张诗信:用四根绳子“捆绑”人才——与民企老板对话(11) 乔夫2005年7月21日
张诗信:聘请管理类人才的三个忠告——与民企老板对话(12) 乔夫2005年7月21日
变革中的建材销售渠道 陈历清2005年7月21日
规避问卷带来的调研误差 陈历清2005年7月21日
价值观念变迁与营销变革 陈历清2005年7月21日
品牌沟通策略的诊断 陈历清2005年7月21日
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